Xtreme Fitness Gyms otwiera 200. klub w Polsce

Xtreme Fitness Gyms osiągnął liczbę 200 klubów w Polsce. Jubileuszowa lokalizacja została otwarta 6 października 2026 roku w Częstochowie. To kolejny etap rozwoju sieci, która obok ekspansji na krajowym rynku przygotowuje pierwsze otwarcie w Czechach. Równolegle Xtreme Brands rozbudowuje portfolio o kolejne koncepty fitness i aktywności fizycznej.

Xtreme Fitness Gyms z 200. klubem

Nowy klub Xtreme Fitness Gyms powstał na częstochowskiej Parkitce, przy ul. Generała Leopolda Okulickiego 82. Obiekt ma niemal 1250 mkw. powierzchni i osiem stref treningowych. W klubie w Częstochowie znalazły się strefy: HYROX, cardio, wolnych ciężarów, maszyn siłowych, treningu funkcjonalnego, Air Zone oraz strefę pośladków. Do dyspozycji klubowiczów jest również sala fitness.

To druga lokalizacja marki w Częstochowie należąca do Michała Joachimiaka, partnera franczyzowego sieci, który prowadzi także klub przy ul. Jagiellońskiej 37. Otwarcie kolejnego obiektu przez tego samego franczyzobiorcę wpisuje się w model rozwoju Xtreme Fitness Gyms. W modelu tym coraz większą rolę odgrywają partnerzy zarządzający więcej niż jedną lokalizacją.

200 klubów w sieci Xtreme Fitness Gyms to etap, nie punkt dojścia. Polska pozostaje dla nas kluczowym rynkiem i nadal widzimy tu ogromną przestrzeń do rozwoju naszej sieci. Jednocześnie skala, którą zbudowaliśmy, pozwala nam dziś myśleć szerzej – o kolejnych rynkach i o rozwoju kilku różnych konceptów w ramach Xtreme Brands

– mówi Łukasz Dojka, założyciel i właściciel Xtreme Fitness Gyms.

Franczyza i rozwój partnerów multi-unit

Xtreme Fitness Gyms rozwija sieć od 2012 roku, wykorzystując model obejmujący kluby własne i franczyzowe. Wraz ze wzrostem liczby lokalizacji rozbudowywane było zaplecze organizacyjne, odpowiadające m.in. za wybór nieruchomości, przygotowanie inwestycji, standardy operacyjne oraz wsparcie partnerów.

Jednym z kierunków dalszego rozwoju jest współpraca z franczyzobiorcami, którzy po otwarciu pierwszego klubu decydują się na kolejne inwestycje. Dla sieci oznacza to możliwość zwiększania skali działalności we współpracy z przedsiębiorcami, którzy znają już model biznesowy i standardy operacyjne marki.

Wraz ze wzrostem sieci zmienia się również rola centrali. Partner powinien dostawać nie tylko markę, ale cały system – procesy, standardy, know-how, narzędzia i wsparcie, które pomagają mu prowadzić klub. Dlatego ważnym kierunkiem jest dla nas rozwój partnerów multi-unit. Jeżeli ktoś po uruchomieniu pierwszej lokalizacji decyduje się inwestować w kolejną, jest to bardzo konkretny sygnał zaufania do modelu

– mówi Filip Puchalski, Commercial Director Xtreme Brands.

Xtreme Fitness Gyms przygotowuje pierwszy klub w Czechach

Kolejnym etapem rozwoju sieci będzie wejście na rynek czeski. Pierwszy zagraniczny klub Xtreme Fitness Gyms powstaje w Opawie.

Ekspansja zagraniczna oznacza dla firmy konieczność przeniesienia wypracowanego w Polsce modelu operacyjnego na nowy rynek i dostosowania go do lokalnych warunków. Istotne znaczenie będą miały zarówno standardy funkcjonowania klubów, jak i zaplecze organizacyjne wspierające rozwój sieci.

Dalszy wzrost wymaga czegoś więcej niż kolejnych lokalizacji. Przy tej skali kluczowe stają się standardy, powtarzalne procesy, dane i organizacja zdolna wspierać różne rynki. Polska jest miejscem, w którym zbudowaliśmy te kompetencje. Teraz zaczynamy wykorzystywać je również poza Polską

– mówi James Cotton, prezes zarządu Xtreme Fitness Gyms.

Xtreme Brands rozwija trzy koncepty

Osiągnięcie liczby 200 klubów Xtreme Fitness Gyms zbiega się z rozwojem pozostałych marek należących do Xtreme Brands. Grupa rozwija obecnie trzy koncepty odpowiadające na różne segmenty rynku. Obok Xtreme Fitness Gyms w jej portfolio znajduje się Xtreme KiDS. Jest to sieć przestrzeni aktywnej zabawy dla dzieci, posiadająca 20 lokalizacji w 10 województwach.

Trzecią marką jest STRONG Pilates, koncept butikowego fitnessu oparty na 45-minutowych zajęciach łączących pilates, trening siłowy i cardio. Jego rozwój oznacza wejście Xtreme Brands w kolejny segment rynku, odmienny pod względem formatu i modelu korzystania z usług od tradycyjnych klubów fitness.

Wspólnym elementem wszystkich trzech konceptów ma być zaplecze organizacyjne obejmujące rozwój sieci, franczyzę, operacje i marketing. Strategia Xtreme Brands zakłada więc nie tylko dalsze zwiększanie liczby klubów Xtreme Fitness Gyms, ale również budowę organizacji zdolnej rozwijać kilka marek i formatów biznesowych, także poza Polską.

Opracowano na podstawie materiałów prasowych.