Polski dobrostan wymaga pomiaru

O tym, że niedostateczna dbałość o dobrostan pracowników przynosi globalne straty, świadczą szacunki Światowej Organizacji Zdrowia (WHO). Według nich, skutki takiego stanu rzeczy osiągają rocznie poziom około 2,5 biliona dolarów. Pracownicy zatrudnieni w firmach wspierających ich ogólny dobrostan przyznają, że są mniej skłonni do zmiany pracy (69 proc.) czy narażeni na wypalenie zawodowe (71 proc.). 

Aktywny styl życia lekarstwem

Według najnowszych danych ZUS Polacy spędzili na zwolnieniach lekarskich 276 milionów dni w 2024 roku. Stanowi to wzrost aż o 3 miliony w stosunku do roku 2023. Zaburzenia psychiczne oraz zaburzenia zachowania odpowiadały za 12 proc. absencji chorobowej (30 milionów dni). Powodowały one zbliżony okres nieobecności w pracy jak zwolnienia z tytułu powszechnych chorób układu oddechowego (13 proc.), czyli np. sezonowych infekcji. Przeciętna długość tzw. L4 wyniosła średnio 10,83 dnia. Rosnąca skala absencji to poważne obciążenie dla gospodarki i firm, zmagających się ze spadkiem produktywności oraz wzrostem kosztów związanych z nieobecnościami. 

Kompleksowe kształtowanie dobrostanu pozwala traktować zdrowy i aktywny styl życia jako lekarstwo na miarę współczesnych wyzwań – rosnącego poziomu chorób cywilizacyjnych, starzejącego się społeczeństwa czy coraz dłuższej aktywności zawodowej. Istotnym wsparciem dla pracodawców są tutaj nowoczesne benefity pozapłacowe wpisujące się w oczekiwania pracowników, ale i potrzeby wynikające z polikryzysu – m.in. geopolitycznego, gospodarczego czy klimatycznego 

– mówi Piotr Szostak, dyrektor zarządzający ds. strategii  i rozwoju produktu w Benefit Systems. 

Według badania Randstad Workmonitor 2024, wsparcie w zakresie zdrowia psychicznego i dobrostanu za istotne uznaje aż 83 proc. pracowników. 

Dbałość o dobrostan priorytetem

W 2024 roku, 21 proc. firm uczestniczących w globalnym badaniu WTW – 2024 Wellbeing Diagnostic Survey, postrzegało wellbeing zatrudnionych jako fundament ich strategii HR. W ciągu najbliższych trzech lat odsetek ten ma wzrosnąć do 46 proc. Profesjonaliści HR z USA i Wielkiej Brytanii nadają dobrostanowi zespołów jeszcze wyższą rangę i określają go jako priorytet podejmowanych działań. 

Na rynku pojawiają się nowe rozwiązania łączące możliwość zmierzenia swojego dobrostanu oraz parametrów stylu życia, określenie celów z tym związanych, a następnie ich osiąganie – dzięki możliwości konsultacji eksperckich czy dostępowi do szerokiej bazy wiedzy. Takie funkcjonalności łączy w sobie program Multi.Life – siostrzane rozwiązanie popularnej karty sportowej MultiSport.

Tworząc Multi.Life, za cel stawialiśmy sobie opracowanie kompleksowego benefitu, który pozwoli jednocześnie rozpoznać potrzeby w obszarze wellbeingu i dostarczy narzędzi, aby je wypełnić. Wymaga to spersonalizowanego podejścia i wiedzy ekspertów, dlatego dziś Multi.Life przeobraża się w osobistego asystenta dobrostanu. Wykorzystując technologię AI, pomaga on w realnej transformacji stylu życia. Jest to zupełnie nowe podejście do profilaktyki i opiekowania dobrostanu pracowników 

– podkreśla Piotr Szostak.

Intuicyjne poruszanie się po platformie umożliwia prosty interface, uporządkowany według układu: Odkrywaj, Zapytaj, Konsultuj i Osiągaj. Nie tylko spaja on wszystkie dostępne funkcjonalności i zasoby, ale także skłania do działania.

Załóżmy, że pracownik chce zadbać o swoje zdrowie metaboliczne. Z Multi.Life umówi się na wykonanie adekwatnych badań laboratoryjnych oraz odbędzie konsultacje z dietetykiem, aby odpowiednio przygotować zmiany nawyków żywieniowych. Pozna kaloryczność i składniki pokarmowe swoich posiłków. Wystarczy, że będzie robić im zdjęcia. Asystent podpowie także, z których materiałów edukacyjnych stworzonych przez ekspertów skorzystać, a dzięki połączeniu z aplikacją MultiSport – wskaże aktywność ruchową do wykonania i najbliższy klub fitness. Żeby móc zmienić nawyki, musimy obniżyć próg wejścia, ułatwić pozyskiwanie wiedzy i jej wykorzystywanie 

– mówi Piotr Szostak.

Rozwój i nauka też ważne

Dobrostan to system naczyń połączonych z obszarów zdrowia i rozwoju. Co istotne w przypadku tego drugiego aspektu 44 proc. uczestników badania Randstad Workmonitor 2025 nie przyjęłoby oferty pracy bez możliwości rozwoju umiejętności istotnych w przyszłości. 41 proc. odeszłoby z organizacji, nie otrzymawszy możliwości nauki i rozwoju. W porównaniu z 2024 rokiem odsetek ten wzrósł o 12 proc. Inwestycje w kompetencje zatrudnionych to nie tylko odpowiedź na ich oczekiwania względem pracodawców. Przekładają się bowiem także na pozycję przedsiębiorstw. 84 proc. pracowników światowych organizacji osiągających najlepsze wyniki twierdzi, że uczestniczy w szkoleniach potrzebnych do jakościowego wykonywania swojej pracy. 

70 proc. liderów jest zdania, że nowa rola działów HR polega na uwolnieniu w pełni ludzkiego potencjału. Sprostanie temu wyzwaniu, w połączeniu z presją efektywności, wymaga narzędzia do bieżącego pomiaru dobrostanu. 

Mierzenie poziomu dobrostanu w różnych jego obszarach pozwala rozpoznać potrzeby i projektować adekwatne strategie wellbeingowe. Właśnie dlatego program Multi.Life funkcjonuje ze wskaźnikiem Wellbeing Score, umożliwiającym badanie pulsu dobrostanu w ujęciu ogólnofirmowym i indywidualnym dla każdego pracownika. Pozwala to również oceniać skuteczność podejmowanych działań

– podpowiada Piotr Szostak. 

Badanie w formule indywidualnej jest ogólnodostępne i można z niego skorzystać, wchodząc na stronę internetową: https://badanie-dobrostanu.multilife.com.pl/.

Wykorzystano materiały prasowe Benefit Systems. Fot. Bruce Mars/ Unsplash