Technogym na FIBO 2026: ekosystem zamiast sprzętu

Obecność marki Technogym na tegorocznych targach FIBO była spójna z kierunkiem, który widać u wielu dużych graczy w branży fitness. Odchodzi się od sprzedaży pojedynczych urządzeń w stronę budowania zamkniętych ekosystemów treningowych.

Marka pokazała rozwiązania obejmujące cały proces pracy z użytkownikiem. Od pierwszej diagnozy, przez trening, po zarządzanie doświadczeniem w klubie, studiu czy hotelu. To już nie jest kwestia „jakie masz maszyny”, tylko „jak prowadzisz użytkownika przez cały proces”.

Diagnostyka i onboarding jako punkt wyjścia

Centralnym elementem prezentacji był system oceny użytkownika oparty na danych – Technogym Checkup. To narzędzie, które zbiera parametry fizyczne i na ich podstawie buduje spersonalizowaną ścieżkę treningową, w tym tzw. „Wellness Age”.

Nie jest to nowy kierunek, ale jego rola wyraźnie rośnie. Onboarding przestaje być dodatkiem, a zaczyna być fundamentem całego modelu pracy z klientem.

Siła i functional: więcej modułowości, mniej „monumentów”

W obszarze treningu siłowego i funkcjonalnego Technogym rozwija dwa równoległe kierunki. Z jednej strony linię typu Pure Strength – sprzęt o bardziej sportowym charakterze, projektowany pod większe obciążenia i kontrolę ruchu.

Z drugiej – rozwiązania modułowe, jak Cable Station czy systemy RIGs, które odpowiadają na realny problem operatorów: ograniczoną przestrzeń i potrzebę elastycznego zarządzania strefą treningową. To wpisuje się w szerszy trend: mniej „ciężkich” instalacji, więcej konfiguracji dopasowanych do konkretnego modelu biznesowego.

Digital i AI: standard, nie przewaga

Elementy cyfrowe – prowadzenie użytkownika, zbieranie danych treningowych, wsparcie AI – były obecne praktycznie w każdym obszarze oferty, od siły selektorowej po zajęcia grupowe.

Rozwiązania takie, jak Biostrength REV czy systemy wspierające trening grupowy (TeamGo) pokazują, że cyfrowe „prowadzenie treningu” staje się standardem, a nie wyróżnikiem. Dla operatorów oznacza to jedno. Brak integracji technologii zaczyna być realnym ograniczeniem, a nie tylko „brakiem nowinki”.

Segment premium: design jako część produktu

Wyraźnie widoczny był też rozwój segmentu premium. Personalizacja sprzętu (Technogym Atelier), linie typu Artis Luxury czy rozwiązania dla pilatesu (Reform) pokazują, że design przestaje być dodatkiem, a staje się częścią oferty.

To szczególnie istotne w kontekście hoteli, butikowych studiów i przestrzeni typu wellness. Tam sprzęt musi współgrać z architekturą i doświadczeniem miejsca.

Co to oznacza dla rynku

Prezentacja marki Technogym wyraźnie pokazuje kierunek, w którym zmierza branża:

• sprzęt przestaje być produktem samym w sobie,
• rośnie znaczenie onboardingu i pracy na danych,
• technologia staje się standardem operacyjnym,
• a doświadczenie użytkownika – realnym polem konkurencji.

Dla polskich operatorów to dość czytelny sygnał. Inwestycja w sprzęt bez spójnego modelu pracy z klientem przestaje być wystarczająca.

Opracowano na podstawie materiałów prasowych.